昨日（2014年5月30日）下午，筹备多时的茶聚活动在百年文物建筑青云书院成功举办，这次茶聚是主办方瀚联建筑文化交流中心筹划的第二次茶聚交流会，也是山田组设计院第一次以主人翁的身份迎接各个瀚联理事成员单位的朋友。
本次茶聚主题是“以茶会友，共商发展”，主办方瀚联特意请来了企业策划的专业人士——深圳鹰派有限公司总经理金正凯先生与到场的嘉宾进行交流。在茶香袅袅中，交流以山田人介绍青云书院及山田文化为始拉开了帷幕，交流主要围绕以下两个主题进行：
1、设计公司要如何管人
一位到场的嘉宾首先提出自己现在面临的问题：自己的团队年龄都不是太大，IQ都不低，有自己的性格，有时候很难把握他们的一个工作态度，是不是团队年轻化不太好。对于这个问题，山田组设计院的总设计师吴宗建给了他答案，吴宗建认为：团队年轻是一件值得高兴的事情，因为年轻就是财富。他谈到自己前几天遇到一个90的年轻团队，说他们的敢想敢做的劲头给他的震撼，同时吴宗建还谈到自己正在进行的南乡温泉项目，他说大师之所以聚在一起都不谈设计，是因为他们已经成功了，他们得到的东西已经足够支撑他们的下半生，“也许我也可以那样做”他说，“但是我不愿意那样做，因为的的团队还年轻，他们还正走在设计的路上，我要帮他们走得更远，因为年轻就是财富，我不愿意让他们的财富就此埋没。”
2、设计公司的发展到底应该走规模化路线还是精品化路线
这个问题是由现场的以为女嘉宾提起的，刚一提及，就得到现场嘉宾的热烈反应，有人觉得当下规模化路线已经没有了竞争力，设计公司应该走精品化路线；也有人觉得，现在精品化路线太难走，既要有强大的经济支撑，还要有专业的大师做后盾，精品化路线要求太高。而知名设计公司广州市思哲设计院的院长罗远翔认为，设计就应该要做得专业，企业应该根据自身的发展历程和现有资源去决定该走的路线，他说道：“如果要走精品化路线，就必须要求你的企业里有几个领头羊，这些领头羊必须是在业界有分量的；而如果没有领头羊，那你就只能先做品牌，通过一定的量去奠定某种程度的品牌效应，然后去找一些知名人士合作。”
针对这个问题，金正凯先生给出了他的看法：不管是规模化还是精品化，首先要找准自身企业的定位，找到企业的针对市场。他建议设计企业抱团做，打通行业的上下游形成产业链去做，同时也要进行适当的包装，他说道：“有很多大的项目找的都是在业内名不见经传的小公司去做，为什么？就是因为在座的各位没有去注重宣传，所以外行的、专业圈外的人都不认识、不了解我们。”
交流的现场及轻松又紧凑，轻松是因为到场的每一位嘉宾都以一种与老友聊天般的态度在互相请教，而紧凑是因为每一个交流的话题都是那么精准地停在行业所面临的问题上。然而，每当人觉得时间特别有意义的时候，也是时间显得格外短暂的时候，在现场来宾意犹未尽的时候，交流会却也到了结束的时候，这一次，大家真正的是在期待下次再聚的心情中说了再见，相信，下一次的相聚会很快到来。
